家族企業二代接班，對公勝保經董事長蔡聖威而言，並非外界想像 中含著金湯匙的生活，而是背負「負債二代」的沉重起點，從父母白 手起家創業，到遭遇鉅額詐騙陷入財務危機，再到帶領公司走向資本 市場之路，他的接班路寫滿了誠信、責任與使命感，也是公勝保經最 重要的品牌價值。

　　蔡聖威出生於1984年，父母蔡文俊、李雯蕙從台灣人壽跳出來創業 ，在1992年取得第一屆保險經紀人執照，並於1993年創立公勝保經， 那時的他才就讀小學。

　　「小時候對媽媽的印象，是晚上回家會當馬給我和弟弟騎。」他笑 著回憶，母親出身務農家庭，是家中唯一的女兒，靠半工半讀完成大 學學業，也練就了健康強壯的身體。剛創業的父母相當忙碌，年幼的 蔡聖威經常會被帶到辦公室，幫忙掃地、倒茶水等，對公司氛圍耳濡 目染。

　　2002年，蔡聖威剛上大一，家裡卻爆發重大財務危機，母親遭香港 詐騙集團騙走鉅額，幾乎是當時公勝資本額的5倍以上。消息傳出後 ，不僅外界盛傳公司將倒閉，還引發業務團隊出走。

　　「那時腦中浮現四個字－家破人亡。」他坦言，當時想像很多八點 檔劇情，像是擔心父母離婚、公司破產、大學唸不完，甚至有債主討 債、要到處搬家躲債。所幸父母咬牙挺過難關，還獲得夥伴伸出援手 ，「有業務夥伴借錢給公司，因為他們相信蔡董、相信公勝」。

　　這場危機，讓「誠信」不再只是口號，而是被驗證的企業核心價值 。即使陷入財務困境，公司依舊維持離職續領、身故撫卹等業務制度 ，不溯及既往、不減損夥伴權益，成為業界少有的堅持。

　　2009年，從中山大學財管所畢業、服完兵役後，蔡聖威坦言，自己 從未想過接班，原本想到大型金控公司工作，在母親的邀請下，才決 定進入公勝。起初，他抱著「能幫就幫，幫不上忙就走」的落跑心態 ，甚至當時公司還有債務還沒還完。

　　心態轉折點來自一次與夥伴的對話。他說，那位業務員是921地震 受災戶，有了嚴重的心理創傷，無法繼續工作，但仍按時領到公司發 的續佣金，10多年後寫信感謝公勝不離不棄，「那一刻我意識到，自 己不只是要來興旺家族事業，而是對這些夥伴負有責任」。

　　回望父母創業的歲月與跌宕，蔡聖威明白，接班不只是延續一份事 業，更是承擔一份信任。他表示，父母留給他的最大資產不是金錢， 「而是在遇到危機時，激發出公勝最大的價值，就是誠信二字」。如 今，他的目標已不僅是經營一家保經公司，而是讓公勝成為產業標竿 ，讓父母的理念與夥伴的信任，在下一個世代繼續延續。