台灣工具機暨零組件工業同業公會（TMBA）第7屆27席理事、9席監 事於14日順利完成改組，由永進機械總經理陳紳騰高票當選理事長； 3席副理事長分別由東培工業董事長陳成、台灣麗馳科技董事長胡偉 華與三鋒機器董事長林松益出任；監事會召集人由上銀科技董事長卓 文恒擔任。陳紳騰強調，第7屆理監事團隊的組成更著重於世代的延 續與經驗的傳承，未來分工合作重點將透過委員會機制，聚焦「AI賦 能下的數位轉型」與「綠能永續」兩大主軸，以解決會員痛點為核心 ，運用產業規範與數位技術，共同提升台灣工具機產業在嚴峻國際競 爭中的差異化優勢。

　　陳紳騰接受專訪表示，台灣工具機在初期的採購成本上占有優勢， 因此必須從總擁有成本（TCO）方面尋找機會，實踐方式是透過產業 規範的落地，提供從設備到售後服務彈性的解決方案，並運用數位化 方式加上AI技術，確保速度、品質和總擁有成本優於其他國家。

　　在技術與規範深化方面，他認為需做到一、落實產業規範：過去幾 年已產出百餘件產業規範，未來將著重在產業規範的深化與落實。二 、建置PCR與碳係數資料庫：工具機公會今年將完成6大工具機機種的 產品類別規則（PCR），也著手建立工具機產業專屬的碳係數資料庫 ，協助會員廠商從原料到成品的碳係數計算，因應未來碳稅需求。三 、推動台灣工具機產業的AI賦能（AI-Powered）：今年導入AI技術以 強化會員服務，也辦理超過30場工作坊、將近2,200人參與，來提升 會員廠商的數位能力，也預告第4季將辦理AI賦能標章，鼓勵會員投 入AI應用，並深化與跨產業合作，打造工具機產業生態系。

　　在產業推廣部分，包括協助會員廠商擴展海外市場，擴大國際布局 ；面對地緣政治與國際政策的快速改變（例如國際貿易障礙），應建 立快速的反應機制；在銷售模式改變方面，將協助會員導入創新商業 模式，在直銷與代理經銷商的合作方式之外，也可透過數位技術應用 的普及化對目標市場進行精準行銷。

　　在組織運作方面，陳紳騰認為，具體實踐與分工應透過委員會來進 行，透過特定主題與實際案例當作示範情境來引導會員投入。此外， 應積極找尋策略夥伴，進行跨業合作。

　　面對國際情勢驟變，陳紳騰建議政府：一、應建立快速反應機制， 以更靈活彈性的做法來應對地緣政治與國際貿易政策的影響。二、以 具體、完整的作法協助產業界因應國際貿易障礙（如美國對等關稅） ，並確保維持台灣競爭力，惟需政府與公會及業者之間密切溝通與合 作。三、支持工具機產業推動雙軸轉型，包括產業規範的延續與深化 、AI賦能和綠色供應鏈的建構，期待政府在政策上大力支持，協助產 業永續發展。