去年中登錄興櫃的宣捷幹細胞，正值滿周年時迎來了新喜訊，《再 生醫療
法》與《再生醫療製劑條例》歷經三屆立委任期，終於三讀通 過，說到宣捷，
大眾媒體首先聯想到的無不是創辦人是聯電榮譽副董 宣明智，以及他的兒子、
個人生活充滿話題性成為周刊追逐目標的宣 昶有；除了這兩道後盾，也因為有
宣捷總經理吳世揚在第一線奮戰， 才能帶領經營團隊成功闖關。

　　口條清晰、平易近人的吳世揚，講解專業度極高的幹細胞醫療，能 用深入
淺出的話語傳達，經營新藥幹細胞公司並不容易，宣捷這幾年 不斷遇到挑戰，
卻因為優秀的經營團隊努力不懈才能「關關難過、關 關過」。

　　這幾年遇到的兩大挑戰：一是推動臨床試驗過程繁瑣，包括：計畫 撰寫、
醫院選擇、醫師溝通、臨床試驗委員會審議、TFDA審查、病患 募集與溝通
等，每項都需要同仁專業及耐心的推動。

　　二是新冠病毒的影響，這幾年，宣捷重要的幹細胞儲存業務原先行 銷通路
受阻，不少線下展會、媽媽教室等被迫停辦導致推廣困難。行 銷團隊轉向線
上-線下（Online to Offine）連動，更勤快個別拜訪 ，努力突破困境推動業績成
長，成功推動營收逐步向上。

　　吳世揚談及近期通過的再生醫療法時認為，政府領先世界僅次於美 日韓紐
等少數國家，為台灣生技醫療產業點亮一盞明燈，也為長期受 病痛折磨、無現
有藥物醫治的病人，獲得緩解甚至痊癒的機會，而宣 捷成立至今目標沒有改
變，即生產「異體幹細胞製劑」。

　　他進一步說明，原先的特管法只規範醫療操作，且限制「自體使用 」，對
廠商來說就只能一個一個案子接，無法「量產降價」服務更多 病患；但有了再
生醫療製劑管理條例，明確定義細胞及其分泌物是「 藥品身分」，能依照藥品
相關生產及試驗規範，最終取得藥證上市販 售。

　　針對宣捷未來發展目標，吳世揚透露，公司去年與藥技中心簽訂技 術合
作，將建立非基改間質幹細胞轉化成神經細胞的量產程序，接下 來宣捷將會擴
大與國內各大學的產學合作，協助學院裡的研究走向市 場商品化。

　　同時，宣捷併購的腳步也不停止，將加速完成育禾婦幼集團的併購 程序，
現在還有另一洽談對象，若有好消息將對外宣布。

　　吳世揚期許政府，領先世界通過再生醫療雙法，對國內再生醫產業 注入強
心針，期待衛福部相對應配套子法也能盡速推出，完善運作體 系。

　　另外電子業對人才的磁吸現象嚴重，長期造成其他產業隱憂，當前 國內再
生醫療產學上就具實務落差，期盼政府在培育相關人才面能盡 早作出對策，對
外籍高階生醫人士來台工作權也予以放寬。